ALCUNE RECENTI CASE HISTORY

ENTI ED AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE

INAF - Osservatorio Astronomico di Cagliari

INAF - Osservatorio Astronomico di Cagliari

Novembre 2018 – in corso

L’INAF – OACA ha richiesto un supporto strategico-tecnico al RUP nella programmazione, progettazione e gestione del complesso degli interventi connessi al potenziamento del Sardinia Radio Telescope per lo studio dell’Universo alle alte frequenze radio – SRT_HighFreq”.
Le attività hanno ad oggetto, con particolare riferimento agli appalti innovativi, le diverse procedure di dialogo competitivo previste, la definizione delle strategie di acquisto, la progettazione e gestione di consultazioni di mercato, la predisposizione della documentazione di gara, l’assistenza tecnica al Rup nelle diverse fasi degli appalti, inclusa la negoziazione.

Centrale Regionale di Committenza

Centrale Regionale di Committenza

Luglio 2018 – in corso

La Direzione viene supportata per i servizi di supporto strategico, organizzativo e merceologico per l’organizzazione delle strategie di gara, degli indirizzi operativi e degli schemi ed assetti organizzativi generali di coordinamento dei Servizi preposti alle gare, sviluppo del ruolo della CRC come soggetto aggregatore e promotore nei settori strategici a forte carattere innovativo, nella evoluzione dei modelli di affidamento dei lavori pubblici tradizionali e servizi connessi.

Provincia di Brescia

Provincia di Brescia

Ottobre 2018 – in corso
La Provincia, in qualità di soggetto aggregatore, viene supportata nella progettazione e realizzazione di una gara aggregata per la fornitura e servizi connessi alla manutenzione strade, spargimento sale, segnaletica stradale.

Marzo 2017 – Gennaio 2018

La CUC di area Vasta è stata supportata nella progettazione e realizzazione di una gara aggregata per oltre 40 Comuni. Le attività hanno previsto la raccolta e standardizzazione dei fabbisogni di acquisto, l’analisi del mercato, la consultazione delle imprese del settore, lo sviluppo della strategia di acquisto, la predisposizione della documentazione di gara (capitolato prestazionale, disciplinare, bando), l’assistenza al RUP e alla commissione di gara.

Provincia di Potenza

Provincia di Potenza

La Provincia viene supportata nelle attività di definizione delle strategie di gara e la sperimentazione di gare aggregate nell’ambito del Progetto SUA (Open Community PA 2020)

Comune Genova

Comune Genova

Gennaio 2019 – in corso
Il Comune viene supportato nelle attività di affiancamento nel rafforzamento della capacità amministrativa nel settore gare e contratti. Viene svolto un supporto specifico attraverso la realizzazione di vademecum dedicati agli acquisti sotto e sopra soglia comunitaria, l’analisi e la standardizzazione della documentazione di gara e di aggiudicazione nonchè corsi di formazione per il personale interno.

Comune di Perugia

Comune di Perugia

Il Comune viene supportato nella realizzazione degli interventi volti al trasferimento, all’evoluzione e alla diffusione di buone pratiche attraverso Open Community PA 2020 nonchè nella realazione del piano di comunicazione strategica e nella realizzione degli strumenti operativi di comunicazione (sito internet, brochure di progetto, realizzazione eventi)

Comune di Pula

Comune di Pula

Il Comune, con riferimento agli appalti innovativi nella procedura di partenariato per l’innovazione per l’acquisto di servizi di ricerca e sviluppo di un prodotto non esistente sul mercato, viene supportato nella progettazione e gestione della consultazione preliminare di mercato, nella definizione della strategia di acquisto, nella predisposizione della documentazione di gara, nell’assistenza tecnica al RUP nelle diverse fasi del partenariato.

Comune di Fonni

Comune di Fonni

Il Comune, con riferimento agli appalti innovativi nella procedura di appalto di ricerca e sviluppo per l’acquisto di servizi di ricerca e sviluppo di un prodotto non esistente sul mercato, viene supportato nella progettazione e gestione della consultazione preliminare di mercato, nella definizione della strategia di acquisto, nella predisposizione della documentazione di gara, nell’assistenza tecnica al RUP nelle diverse fasi della procedura di gara.

Comune di Silanus

Comune di Silanus

Dicembre 2018 – in corso

Il Comune, con riferimento agli appalti innovativi nella procedura di partenariato per l’innovazione per l’acquisto di servizi di ricerca e sviluppo di un prodotto non esistente sul mercato, viene supportato nella progettazione e gestione della consultazione preliminare di mercato, nella definizione della strategia di acquisto, nella predisposizione della documentazione di gara, nell’assistenza tecnica al RUP nelle diverse fasi del partenariato.

Parco Naturale Regionale di Porto Conte

Parco Naturale Regionale di Porto Conte

Dicembre 2018 – in corso

L’Ente Parco viene supportato nella progettazione e sviluppo di un appalto pre-commerciale nell’ambito del progetto “wawes4water”. Le attività hanno ad oggetto la definizione della strategia di acquisto, la consulenza tecnico giuridica nella predisposizione della documentazione di gara, il supporto tecnico in tutte le fasi della procedura di appalto.

Università degli Studi di Roma Tor Vergata

Università degli Studi di Roma Tor Vergata

Luglio 2018 – dicembre 2018

L’Università viene supportata nelle attività di sviluppo commerciale e supporto per la raccolta di nuove borse di studio per i master Appalti Pubblici, Customer experience and social media analytics and anti-corruzione.

AREA SARDEGNA

AREA SARDEGNA

Maggio – Luglio 2017

L’azienda è stata supportata nella progettazione e realizzazione della prima gara regionale, accordo quadro con 32 lotti, per la manutenzione straordinaria del patrimonio immobiliare gestito. Le attività hanno previsto un supporto nella definizione della strategia di acquisto, nella preparazione e gestione della consultazione del mercato, nella scelta e articolazione dei criteri tecnico/economici di aggiudicazione e nella predisposizione del disciplinare.

FONTANETO D'AGOGNA

FONTANETO D'AGOGNA

Luglio 2016 – Gennaio 2017

Il Comune è stato supportato nelle attività di analisi dell’attuale assetto organizzativo e conseguente individuazione dei punti di forza e di debolezza, nella individuazione delle linee guida di riprogettazione organizzativa, nella definizione del nuovo modello organizzativo e di funzionamento, nella revisione del dimensionamento e della dotazione organica e nella stesura del regolamento di organizzazione degli uffici comunali.